2002年9月底,索尼音乐🋴🝤🍆接到了被视为破坏者之一公司总裁的电话,仅仅数个🖕💠📏小时,斯金格就浏览了关于易科发展的来龙去脉。

    于是,索尼音乐在9月29日上午接待了易科的一行五人。🚺😝🂛

    斯金格没有露面,负责对接这个“可以聊聊”的是索🂕尼🐰🃠🙎音乐高级执行副总裁艾伯特,也是昨天和方卓通过电话的人。

    会议室里双方寒🃘😁暄,随即陷🂁🋱🝈入一阵诡异的沉😉⛋😴默。

    来访者遭🞬遇了麻烦,被访者遭遇了行业性的难题。

    前者知道后者🆟🐳面临的大问题,后者不知道前者🌩知道。

    两边的团队都觉得有点古怪。

    “艾伯特先生,很高兴你能让我坐在这里分享一下关于🐰🃠🙎行业变化的观点。”方卓还是先开了口,想让索尼音🂖乐起来走两步。

    艾伯特不认为易科是索尼音乐的唯一解,有点不客气的说🙕🊋道:“我以为方先生今天是要来和我们聊版权合作的,没想到还有行业变化的观点。”

    “只有彼此达成共识,我们才🋴🝤🍆能聊合作的可能。”方卓撩拨了一句,“不然强行捏合在一起,心里总是会不舒服。”

    艾伯特没什么反应,只是洗耳恭听。

    “互联网的发展引发了唱片行业的消退。”😉⛋😴方卓开🁅🃙😉篇先抛论点,又拿出材料,“这是去年索尼音乐公布的结论。”

    艾伯特瞥了一眼:“说点新鲜的。”

    “唱片只是音乐行业的一个环节,它的衰落并不代表音乐行业的🞄衰落,现在正是打造音乐行业新生态的好机会。”方卓言简意赅的说道。x

    这还真是新鲜的。

    艾伯特体会体🆟🐳会这个话,咂摸咂摸味道,露出🌩一丝意味不明的笑容:“唱片是整个🖕💠📏音乐行业的基础,我们能提振它的的销量,也已经证明了一点。”

    “我们索尼音乐今年的数据没有公布,方☬🂠🐈先生没有看🂕过,它反弹了🋛🚃🐯。”

    方卓摇摇头:“唱片不是行业的基础😄⚝,它☬🂠🐈只是当前音乐🐰🃠🙎商业模式的一环,音乐是什么难道现在有人不去录音棚,直接用器材录制的歌曲就不是音乐了吗”

    他据理力争道:“还拿你们索尼去年自己的数据,唱片零售、现场演🊆🎅🎨出、音乐杂志、电台广告、乐器销售,唱片在其中只占了多少”

    艾伯特抿抿嘴。

    方卓替这🞬位索尼音乐高级副总裁公布答案:“唱片只占整个生态的六分之一,它只是你们唱片公司的一个环节,大可不必当成基础。”