紫微星的收入,绝大部分都是来自于广告费。企鹅不一样,🛱超过75%的收入是来自增值服务,主要就是卖紫钻、红钻,卖会员、皮肤和QQ宠物。

    这是两种不同的经营模式。

    造成这种差异的⚳🕚🊎原因,就是针对不🛤🞔📻同用户群🕭的定位。

    紫微星业务的用户群,主要是成年人,以大学📜🛭生为分界线。大学🏹生以下的青少年,很少有人使用紫微星的产品。😡

    比如什么朋友网、今日头条、糗事百科、求职📜🛭网,这种网站对未成年人来说缺乏🃤吸引力。

    可是,成年人有消费能🏼🟜🞀力,广告转化效果更高。

    比如淘宝、当当、卓越这种电商平台的广告,向未成年人开放毫无意义,他们没有自主网购的能力,🐳打广告也是白打。

    也就是说,紫微星🉖🇔的业务,更适合做广告的推广。

    企鹅的用户,前几年主要就是青少年群体,是“三低人群”,低学历、低收入、低年龄。MSN倒下后,QQ还没来得及全♑🇯面接收MSN的用户♯🋹呢,Helo🊋🎰就推出来了。以至于三低用户仍旧是QQ的主力军。

    三低用户群,广告效果很差。

    今年势头最猛的互联网广告是汽车广告🎳🕉🇳,砸进来了几十亿。企鹅旗下的业务,几乎跟这🅇类广😴🅣🈖告绝缘。

    给三低用户群推荐🉖🇔汽车,等于是给和尚🎳🕉🇳卖梳子。

    所以也就出现了一个现象,QQ空间流量超级爆炸,远胜过🛱朋友网。可是QQ空间的赚钱能力,远远比不上朋友😡网,因为广告商不认可。

    互联网产品想赚⚳🕚🊎钱,无外乎两种模式,一种是向企业收费。企业来打广告,网站收广告费。😴🅣🈖一种是向用户收费,设计一些付费产品的增值服务,让用户去购买。

    企鹅的主要业务,就是围绕着🃀🔨QQ🛤🞔📻的🝡增值服务。

    最近两年企鹅也在转型,在大力推🛤🞔📻进广告和游戏业务,多元化集🏹团的收入来源。可最重要的收入,还是QQ。依靠着全国青少年的“好玩”、“攀比”、“娱乐”心理,推广皮肤和各种会员服务。

    这种模式,显然是不成熟的。

    MSN🝒🊡👺组织🜗起🖿😔的联盟瓦解之后,小马哥一度很振奋,觉得企鹅终于可以腾飞,成为国内的IT一哥了。

    只要MSN的那部分用户,转化为Q🝡Q的深度用户,就可以丰富QQ用户群的多样性,就可以在相关的衍生服务中收获更多的广告费了。

    没想到,刚刚有⚳🕚🊎所起色,第三季度🛤🞔📻的广告收入📜🛭超过了1.8亿元……Helo就横空出世了!

    在QQ还没有完⚳🕚🊎成转型的⛖时候,Helo火线杀出⚷🖄。