三步走的计划涉及范围不算小。

    资金量级也不小。

    起码如果单从表面上来看,现在的鸿鹄根本无法支撑,至多能捡一句妄想一口吃个胖子。

    毕竟10亿都是打底。

    然而即便如此,也不是谭晓蔓需要思考10分钟的原因。

    在周宽将三步走计划一气儿说完,又言明风险后,谭晓蔓其实只是念头转动就把前后事务都在脑子里梳理了个明白。

    怎么也花不了一分钟。

    谭晓蔓还比较了解周宽在商业上的行事作风。

    别看周宽好像很激进,但在真正落地事务时更偏向保守。

    所以周宽嘴里的风险跟许多商人嘴里的风险不是一回事。

    能干。

    而且收获会超乎想象的多。

    这是谭晓蔓的直接判断。

    让谭晓蔓接着思考九分钟的是:周宽提出这个三步走计划代表的实际意义。

    即:周宽抛弃了骨子里对商业的全部畏惧、害怕等等,他正式决定鸿鹄将全面商业化。

    这里面代表的东西,是值得谭晓蔓仔细思考、反复思考的。

    最终谭晓蔓思考的结果就是:行。

    谭晓蔓很快说道:“三步走计划的方向就按你说得来,具体事务我会安排下去落实。”

    “现在我需要稍微了解你对鸿鹄的更多想法。”

    听到这个突兀的话题,周宽半点意外都没有,连犹豫都没有,直接回答:“鸿鹄需要彻底的一拆为二。”

    “一部分是互联网业务为主,另一部分是核心业务。”