第一百零五章 拉投资(3/3)

    在八十年代的中国，市场竞争虽然不如今天这般激烈，但同行之间的竞争依然存在。赵寒凌和夏心草的药厂在面临同行抢生意的情况下，采取了一系列策略来应对和解决问题。

    一、市场调研

    首先，赵寒凌和夏心草进行了深入的市场调研，了解同行的产品特点、价格策略、销售渠道和市场定位。他们发现，同行的产品在某些方面存在不足，比如产品质量不稳定、价格过高或者服务不到位。

    二、产品差异化

    基于市场调研的结果，赵寒凌和夏心草决定在产品上实现差异化。他们改进了生产工艺，提高了药品的质量和疗效，同时在包装设计上也进行了创新，使其更加美观和实用。此外，他们还推出了针对特定病症的特效药，满足特定消费者的需求。

    三、价格策略

    赵寒凌和夏心草采取了灵活的价格策略。他们通过降低成本，提高生产效率，从而在保持利润的同时，能够提供更具竞争力的价格。对于长期合作的客户，他们还提供了折扣和返点政策，以保持客户的忠诚度。

    四、增强服务

    服务质量是赢得客户的关键。赵寒凌和夏心草加强了售后服务团队的建设，提供了快速响应和解决问题的服务。他们还开展了顾客满意度调查，根据顾客反馈不断改进服务。