不过,看到屏幕上嘉谷果蔬生鲜采购量排行靠前的,依然是沃尔玛、大🕻🎶🕤闰发等大型商超,饶是早已知道,潘华还是有点郁闷“归根到底,还是我们的规模太小了。”

    这是事实,齐政也只能摊摊手。

    “不过,从另一方面来说,这也说明了嘉谷🅜供应链的强大。”潘华想到这一点,又精神一振。嘉谷作为大腿,自然是越粗越好。再怎么说,得益最多的还是体系内的成员。

    齐♲🌖⚭政轻笑“其实吧,以大型商超为主的渠♗道商,既有着足够大的用户需求,也🌋♋有着足够强的资金实力,不是不可以直接跃过层层批发市场,直接和产地联系。”

    “但无论是自建种植基地,雇佣农民种植;还是提前下订单,农民按需生产⚻🖢;🌋♋都不是那么容易的。前🚏💝💶者太繁琐,后者则要承担质量、采购过多等风险……”

    ——🅎它们终究是零售商,组织农业生产对它们的🀼挑战太大了。🂱

    所以,哪怕🅿🅿是沃尔玛这种有巨大消耗量的零售巨头,也倾向于跟嘉谷合作。

    就拿水果💣📭🞅来说,嘉谷不但能保证质量,还会进行分级和包装,不仅拉开了出售的价格档次,也方便了采购商。

    潘华像是想起了什么,转头问道“我听说家乐🙶🎺福也有意和与嘉谷在🔄♪🋋生鲜上开展合作?”

    齐政撇撇嘴“它是🕳🍬🋈想,但我们还不见得乐意呢…🀼…”

    且不说家乐福之前与嘉谷在“进场费用”等一系列问题上龌龊不断,虽然后面随着嘉谷实力的增强,家乐福的态度有所缓和,在粮油等🕭领域上主动展开了合作,但在生鲜上又是另一码事。

    “要想成为🅿嘉谷供应链的采👄购商,也是有具体要求🎴🕗的。”齐政平静说道。

    某种意义上🅿,加入嘉谷农产品供应链的采购商,就是嘉谷的零售“同盟军团”🌋♋。

    有些事可以自己来,但有些事就💽要靠盟友了。

    如果将农业产业链拆分为三个环节上游的种植,中游的流通,下游的分销;嘉🌋♋谷一向专注🃀🔫于前两个环节,而第三个环节,更多是通过组建同盟形成“航母舰队”作战。

    毕竟🅎,谁的精力都是有限的。如今这个时代,想要包打天下,呃,不是被累死,大概就是🃀🔫被围殴打死……

    不过,基于🅿在前两个环节上的强势,嘉谷♗对盟友的要求可不低。

    譬如在水果🅿上,盟友首先要配合💽嘉谷打造水果品牌。

    在这个酒香也怕巷子深的年代,好的产品还需要让消费者知道、了解,甚至是喜欢、喜爱;而这些均离不开对产🜑🁚🆖品的品牌打造。

    品♲🌖⚭质再好的水果,静静地躺在陈列🁔区也很难🅜获得更多人的认可,这就要求销售端一定要有辅助推广销售的内容配合。

    专人售卖是非常必要的,对嘉谷的水果进行介绍和售卖服务,试吃也要运用起来;也要加入一些走心的宣传文案,赋予产品个性和🗈🙩亮点,以此吸引更多消费者的关注……