第三章-前世苔积电(1/2)
“老板，这是谁？”一旁的程渡看余子贤望着脸色铁青的样🆤👡子，不由问道。👮
“张仲谋👈🔍，我们未来的对手🃍，一个强大的对手。”
此时的张仲谋虽然还没有二十年之后那份霸气📓🚝，但是在另一个时空，推动半导♱🌉☶体产产业的进化上，尤其是在🙏代工模式的发展壮大，确实做了很大的贡献。
台积电成立于1987年，总部位于中国台湾新竹💠📑，是球🄿第一家专注于😵代工的集成电路制造企业。
在另一个时空👙的苔积电，经过30余年的发展，在8102年发展为球最大的晶圆代工企业，市场份额超过50%。提供超过1200万片12英寸晶圆约当产能，其中主要工厂🅶位于台湾，也在美国、中国上海、中🈮国南京有部分产能。
8102年时👙，最先进的制程技术已达7纳米，公司也是球首家提供7纳米代工服务的专业代工厂
而台👤积电30多年的🙅发展历史与其创始人张忠谋密不可分。
张忠谋在创办台积电之时已经55岁左右，在半导体行业内🆤👡有着丰富的经验。
张忠👤谋1931年出生于浙江宁波，父亲是宁波县政府的财政局长，⛫后😵随家人到台湾。
1949年张忠谋赴美国波士顿就读哈佛大学，次年转学麻省理工学院，并于1952年获美国麻省理工学院机械🕿🏖🕿🏖工程硕士学位。
毕业后张忠谋👙本希望到福特汽车工作，⚻🖤🔨结果🛐🛞🝢因为在起薪谈判上受到怠慢而选择到希凡尼亚公司半导体部门工作，机缘巧合地跨界进入半导体行业。尽管与自己的专业背景不符，张忠谋通过勤奋地自学钻研，迅速地崭露头角，一年多就被提拔为公司的研发部科长。
等到1958年，张忠谋由于原公司经营上的📓🚝问题跳槽到了德州仪器，继续展露自己的技术才能，多次超预期解决公司的生产上的良率等大难题，率队多次成功开发新产品。
在德州仪器工作期间，公司还因赏识其能力送其去斯坦福大学攻读了博士学位。张忠谋通过博士论文答辩重回🃡德州仪器之后，正赶上公司遇🖗到IBM订购一种还未具备生产能力的元件。张忠谋带队研发，很快开发出这个产品，为公司贡献大量利润。
两年后，张忠谋升任德州仪🃍器公司的副总裁，5年后又升任主管球半导体业👮务的资深副总裁，成为第三号人物。
后来，张仲谋因战略见识冲突离开德州仪器，回到台湾开创新事业。德州仪器彼⛗时希望向消费电子领域转型，希望张忠谋在半导体之外再造一个消费电子帝国。而张忠谋却坚信半导体行业仍有很好的发展前景，不认同德仪的战略🖏👪转型，在1983年离开德州仪器。
离开之后张忠谋在通用仪器公司总裁🏎😺的职位短暂任职，1985年应邀出任台湾工业技术研究院院长便回到台湾。
1986年，张忠🔉⚜💏谋在担任工研院院长的同时，成立了台🄿湾集成电路制造公司，台积电就这样成立。
创立之初即开创了新的商业模式—😭—🏎😺晶圆代工。在当时，球的半导体行业采取的是单一的IDM模式，即企业内部完成芯片设计、芯片生产和测试封装三个流程，在当时Intel、三星等巨头都是采取这种模式。
这🀩些公司大多把面向外部的晶圆代工作为副业，主业是设计🆤👡和销售自己的产品，因此市场上没有专业的代工服务。
张忠谋正是看到了这样🜒的机会，才要成立一家纯粹的晶圆代工公司。
创立之初👈🔍即以成为“世界级”为目标。张忠谋在创立之初就为台积电设立了一个远大的目标，他说“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——💎🐱世界级。”
“张仲谋👈🔍，我们未来的对手🃍，一个强大的对手。”
此时的张仲谋虽然还没有二十年之后那份霸气📓🚝，但是在另一个时空，推动半导♱🌉☶体产产业的进化上，尤其是在🙏代工模式的发展壮大，确实做了很大的贡献。
台积电成立于1987年，总部位于中国台湾新竹💠📑，是球🄿第一家专注于😵代工的集成电路制造企业。
在另一个时空👙的苔积电，经过30余年的发展，在8102年发展为球最大的晶圆代工企业，市场份额超过50%。提供超过1200万片12英寸晶圆约当产能，其中主要工厂🅶位于台湾，也在美国、中国上海、中🈮国南京有部分产能。
8102年时👙，最先进的制程技术已达7纳米，公司也是球首家提供7纳米代工服务的专业代工厂
而台👤积电30多年的🙅发展历史与其创始人张忠谋密不可分。
张忠谋在创办台积电之时已经55岁左右，在半导体行业内🆤👡有着丰富的经验。
张忠👤谋1931年出生于浙江宁波，父亲是宁波县政府的财政局长，⛫后😵随家人到台湾。
1949年张忠谋赴美国波士顿就读哈佛大学，次年转学麻省理工学院，并于1952年获美国麻省理工学院机械🕿🏖🕿🏖工程硕士学位。
毕业后张忠谋👙本希望到福特汽车工作，⚻🖤🔨结果🛐🛞🝢因为在起薪谈判上受到怠慢而选择到希凡尼亚公司半导体部门工作，机缘巧合地跨界进入半导体行业。尽管与自己的专业背景不符，张忠谋通过勤奋地自学钻研，迅速地崭露头角，一年多就被提拔为公司的研发部科长。
等到1958年，张忠谋由于原公司经营上的📓🚝问题跳槽到了德州仪器，继续展露自己的技术才能，多次超预期解决公司的生产上的良率等大难题，率队多次成功开发新产品。
在德州仪器工作期间，公司还因赏识其能力送其去斯坦福大学攻读了博士学位。张忠谋通过博士论文答辩重回🃡德州仪器之后，正赶上公司遇🖗到IBM订购一种还未具备生产能力的元件。张忠谋带队研发，很快开发出这个产品，为公司贡献大量利润。
两年后，张忠谋升任德州仪🃍器公司的副总裁，5年后又升任主管球半导体业👮务的资深副总裁，成为第三号人物。
后来，张仲谋因战略见识冲突离开德州仪器，回到台湾开创新事业。德州仪器彼⛗时希望向消费电子领域转型，希望张忠谋在半导体之外再造一个消费电子帝国。而张忠谋却坚信半导体行业仍有很好的发展前景，不认同德仪的战略🖏👪转型，在1983年离开德州仪器。
离开之后张忠谋在通用仪器公司总裁🏎😺的职位短暂任职，1985年应邀出任台湾工业技术研究院院长便回到台湾。
1986年，张忠🔉⚜💏谋在担任工研院院长的同时，成立了台🄿湾集成电路制造公司，台积电就这样成立。
创立之初即开创了新的商业模式—😭—🏎😺晶圆代工。在当时，球的半导体行业采取的是单一的IDM模式，即企业内部完成芯片设计、芯片生产和测试封装三个流程，在当时Intel、三星等巨头都是采取这种模式。
这🀩些公司大多把面向外部的晶圆代工作为副业，主业是设计🆤👡和销售自己的产品，因此市场上没有专业的代工服务。
张忠谋正是看到了这样🜒的机会，才要成立一家纯粹的晶圆代工公司。
创立之初👈🔍即以成为“世界级”为目标。张忠谋在创立之初就为台积电设立了一个远大的目标，他说“当我办一个半导体公司，当然要它长期繁荣。那只有一条路——💎🐱世界级。”