东风外卖如今专心致力于服务的打造,毕竟玫团还在继续烧☟🀭⛩钱,如果东风集团直面竞争,所需要的资金太过于庞大,而且一旦那么做了,势必会影响客户体验。

    别人不清楚,陈斌还是很清楚的,客户的心里其实很在意那“几块钱”差距的,如果每天中午和🗘晚上都点外卖,那么一个月下来也能攒🜀一顿火锅了。

    但是现在实际🄢⚷🖆情况是,玫团平均单价比东风外卖便宜3-5元,这都是平台的补贴,但是客户体验很不好,爆单加上客户服务体验并不是很理想。

    很🛶♐多不差钱的人倒是真不考虑玫团外卖,毕竟送到🛄🙲🎑后万一汤水都撒了,很🁺🊴🔠糟心!而且配送时效一点都保障不了。

    正如同早期的客户为什么选择京东,一个是售后有保障,其次就是快递时效有保障,👤不然为什么去京东而不去拼刀刀?

    其次,那就是吃的安心、放心。

    东风外卖如今是强制规定不允许外卖比店内堂食贵,不允许加价,一但发现按所成交的差额3😣倍赔付给客户,当然,打包费这种是肯定会有的,但是也就1元,除非是冬天需要保🛛🝄🈤温,那可能总共就2元。

    绝不会🗀像陈斌前世遇到的那样,一个菜品给你加5毛钱的打包费,菜🅩可能没多少钱,打包费直接四五🔅块!

    陈斌踩过的坑,可不会让自己成为这种坑。

    “4月份全国外卖业务流水为65亿元,日均🎭🔑⛣订单量773万🜫🅂单,平均到每个骑手手上,每人每天派送量在35单左右,广告收益为5.3亿,配送费收益为2.1亿元。

    另外,4⚕👍🇤月份新增跑腿服务,配送费收益为1.9亿!”

    陆建国将东风外卖4月⛋😺🆞份的情况做了一个简要的汇报,陈斌心中大概估量了一下,这个月还是😣勉强保本,因🄨⛬🝣为4月底的薪资含税合计支出13亿,如今东风外卖平均扣点8%左右,整体算下来集团截留只有几千万的利润。

    虽然有点像做慈善了,但🌊是实际上公司利润不止这些,银行的存🎼🖗💳款利息每个月就有不少,加上综合性收入,东风外卖一个月能存留1个亿的净利润。

    “综合看下来一个月利润不算太高,但是外卖行业🛄🙲🎑一定要细水🜫🅂长流,新增的跑腿项目做的不错,这一部分是创收的一个关键。

    未来可以逐步尝🐬🂼试⚯🔷同城快送等相关业务,让骑手有更多的选择与营收点”

    陆建国等人用笔记本快速记录🎃🎞💍了下来,东风外卖的赢利点让他觉得有些汗颜!

    但是没办法,如果想要⛋😺🆞提高收入,一🚼个是提高业务量,还有就是降低骑手薪资待遇🜰🅰。

    降低待遇这事别想了,提出来🎃🎞💍恐怕都要遭人嫌🎭🔑⛣了🉟🈨🀳,唯一的就是提高业务量。

    其实东风外卖自13年12月以来,每个月的外卖订单量是在不断增加,这一方面归功🊏🏕🙻于玫团的烧钱行为带动了行业的发展,越来越多的人开始用♧🊰📼起了外卖。

    另外一方面则是时代在发展,智能😦手机的天下已经逐渐迎来新的突破🅩。

    如今东风外卖能做到不亏损已经是非常了不起了,外界给东风外卖的估值已🄞⚓经达到了2200亿,陈斌自己的身价单算东风外卖就已经达到了两百多亿。