“哦?”

    周不器眉梢一挑。

    王星道:“关键是咱们不太合群,我们只是想脚踏实地地做公司,把这个业务一点一滴地做起来,多🛆🚇花点时间、多投一些资金也无所谓,我们🅡🈈对这个行业有信心。可是其他的一些公司,包括背靠巨头的团购网,似乎……似乎都在努力地追求财务收益。”

    张银磊一挥手,直率果断地说:“其实问题很简单,问题就🈖♸出在了拉手网和窝窝团要去美国上市这件事上。我早就发现了。其实Groupo🅡🈈n最早的计划是在这个月进行IPO上市,却被美国的证券交易委员会给否了,因为相关部门认为团购行业充满了不确定性,一旦Groupon上市了,可能会给股民带来伤害。现在,Groupon已经补充了一些其他的材料。”

    周不器很惊讶,“所以对国内的拉手和窝窝也造成影响🗸了?🈖♸”

    “对🊢💂,国内的团购形势比美国好……”张银磊叹息了一声,“⛴🞪但因为太好了,入局的人太多了,有超过5000家团⛃购网站了,是美国的10倍。物极必反,现在的形势很危险。”

    对此,周不器也深感无奈。

    在国内做生🂥意,抛开政策、环境等方面不谈,绝对是全世界难度最大的地方,竞争太激烈了,看好了一个好项目,无数的资本和创业团队就会疯了一🚠样地往里冲。

    然后,短时间内就出现了大量同质化😊⛐的产品⛹。

    为了脱颖而出,怎么办?

    那就只能是八仙过海,各显神通了。😊⛐为了⛫🝔🊹活命,什么阴险的招式都能用出来,没有任何底线🎑可言。

    没有竞争,就会造成垄断,会伤害用户;竞争太激烈,🗸公司们为了活下去就会推出一些伤害用户权益却能保命的事🍀🅁,还是会伤害用户。

    未来一些年里,很多行业、很☯🂾🔘多公司都会处于这种🋃🖭在两个极端左右摇摆之中。

    周不器无可奈何地说:“我们很擅长解决问题,却不擅长提出问题,这是根本原因。同质化这么多、竞争这么激烈,只是因为绝大多数的创业者都缺乏随机应变的创新思维,提不出属于自己的问题。看🊙🐳着🜈别人提出的问题好,就都一股脑地冲进去,一起去解题了。”

    张银磊道:“对,就像你🃥说的加油站理论。”

    周不器笑着说:“我那也是转☯🂾🔘述的,是老刘说的,京东的刘强栋。这也是没办法的事,大环境就是这样。”

    京东做电商,面临的复杂竞争形势没有饭团网这么空前绝👹🍵后,但也很激烈了。

    刘强栋就总是抱怨。

    说得多了🉼,周不器也就学会了,也拿着这个加油☗⛍🙅站的故🗸事来举例。

    就是犹太人在一个地方开了加油站,赚了钱;另一个犹太人发现之后,就过去开了一家超市,补充了加油站的生态,也赚了钱🉥🉝;又一个犹太人过去,就开了餐馆;然后,旅店、汽修中心、洗浴📌、酒吧就都建起来了,就变成一个小镇了。

    大家都有钱赚。