0章 : 闷声布局(2/4)
过去这20年，全世界有上百家pc厂商🕧要么倒闭，要么被收购，要么破产死掉了。戴尔如果不及☁时地转型，🗄🙅🇾恐怕也要玩完。
可是，转型就意味着摸🎐🐍⚐索，就意味着风险很大的可能无♷🍀法被市🈂🞯🗩场认可的高投入，这对上市公司来说很痛苦。
戴尔先生就决定退市了。
这也算是一个很经典的商业案例了。
戴尔公司退市的时候，迈🙒克尔·戴尔的身家财富是38亿美元。
退市之后，戴尔没有了外界的掣肘，就可以大刀阔斧地改革了，梳理业务、分析市场、🚩战略转型，很快就取得了成功。
5年之后，戴尔重新上市！
二次上市之🄸后，迈克尔·戴尔的个人财富暴增，达到了3📄30亿美元，5年之🕩间几乎涨了10倍。
周不器经😟🂧过评估，就决定短期内不启动紫微星环球的上市计划，先闷声布局，避🚻😥🃡免外界的干扰，安心地布局版权市场。
5年之内，至少🗲🟥要拿出80亿-100亿美元的资金去在全球购买版权。
流媒体不同于电视台。电视台的资产比较重，本土化的特点很强，出海的难度很大，hbo运作🈫🁎了十几年，海外业务的利润也几乎可以忽略。
流媒体是基于互联网的平台，♘🈧有🇸🝘着先天性的全球化优势。
hbo、amc、bc这些☯美♘🈧国知名的电视台，都只能面向美国观众，可是流媒体不同，可以面向全世界！
所以流媒体平台🗲🟥的内容要比☯☯电视台更丰富才行。
hbo不会去购买一部法国电视剧的版权，这没什么意义。可是流媒体不同，等奈飞开拓👯法国市场了，就有必要为法国用户提供🜆⛝法国本土的影视内容。
这些都要尽快地布局，尽快地采购才行。
等流媒体的大势起来了，全世界的版权价格都会疯涨，到时候就真的买不起了，就只能像前世的奈飞那样苦哈🗄🙅🇾哈🎶🕥地去租版权了。
租了好几年，版权费没少付，♘🈧版权方还随时可能断供。
内容版权是流媒体的命脉。
一定要牢牢地把握住自己的手里才行！
影视版权这东西，好莱坞这边很贵很重视，可以海外其他国家就很便宜了，只要有人脉🚩有渠道，就可以扫货似的大手笔地买进。
可是，转型就意味着摸🎐🐍⚐索，就意味着风险很大的可能无♷🍀法被市🈂🞯🗩场认可的高投入，这对上市公司来说很痛苦。
戴尔先生就决定退市了。
这也算是一个很经典的商业案例了。
戴尔公司退市的时候，迈🙒克尔·戴尔的身家财富是38亿美元。
退市之后，戴尔没有了外界的掣肘，就可以大刀阔斧地改革了，梳理业务、分析市场、🚩战略转型，很快就取得了成功。
5年之后，戴尔重新上市！
二次上市之🄸后，迈克尔·戴尔的个人财富暴增，达到了3📄30亿美元，5年之🕩间几乎涨了10倍。
周不器经😟🂧过评估，就决定短期内不启动紫微星环球的上市计划，先闷声布局，避🚻😥🃡免外界的干扰，安心地布局版权市场。
5年之内，至少🗲🟥要拿出80亿-100亿美元的资金去在全球购买版权。
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所以流媒体平台🗲🟥的内容要比☯☯电视台更丰富才行。
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这些都要尽快地布局，尽快地采购才行。
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一定要牢牢地把握住自己的手里才行！
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