五章 : 收获得越多(1/5)
既然遇到了spotify，周不器就没理由错过，怎么都要⛂🗤参与进去，投一笔钱。未来这会是全球最大的音乐流媒体巨头，市值一度超过500亿美元。
不过，这是他重生时的状况。
更长期会怎么样？
比如30年、40年后会怎样？
先知先觉失效了，周不器就要根据这辈子👉🕆做互联网对这个🆂🌫行业的理解和思考来作出判断了。
他不看好spotify更长期的发展。
前🝳🏍几个月，他深度考察了🖨视频流媒体市场，几经周转，最终🌼🄚放弃了收购hulu，选择了跟进奈飞。
奈飞是有前景的，不管是30年还是40年后，这都会是一家优秀的世界级公司。因为从运营模式上，奈飞和spo💞tif🌴y有着本质区别。
奈飞有自制剧。
而且，非常强大！
不仅能自己拍电视剧，还能挖来好莱坞最好的导演、最好的演员😞🂡去拍流媒体电影。不是那种粗制滥造的“网络大电影”，而是那种能够冲击奥斯卡最佳影片的档次。
现在的奈飞还没有开启这条路线。
因为视频流媒体业务刚刚兴起，好莱坞巨头们还处于⚏🐞摸索阶段。等过几年奈飞做大了，好莱坞就要搞幺蛾子了，就开始集体地抬高影视版权的价格。
超高的版权价格，让奈飞苦不堪🕏言，从市场里🗼♖🈙融到的钱都用来购买版权了，每年要面临巨额亏损。
即便这样，很多优质的版权好莱坞巨头也不愿意授权，只会在⛂🗤自家的平台上独家播出。比如迪士尼动画，只能在迪士尼的媒体上看到；比如hbo的电视剧，只能在自家的电视台💦🔆中看到。
没办法，奈飞只能搞自制剧。
这既是无奈之举，也是👾在夹缝中寻找到的一个能够脱颖而出的正确的道路。流媒体的行业，版权就是“核心技术”，谁掌握了版权，谁就有绝对话语权。
一旦流媒体🆅🍇平台没有版权，只能依赖外部提供，就会遇到卡脖子的风险。版权方哄抬物价，会把平台方的所有利润💹都榨干。
比如spotify。
这家公司就算是世🐓⛃🗮界第一大音乐流媒体平台了，却从⚏🐞未盈利过。最多的时候，一年营收超过50亿美元，可30亿-40亿美元都交给四大音乐巨头当版权费了。赚的越多，版权费就越高，自身亏损就越严重。
而音乐产业的性质，就导致sp🕏otify不可能像奈飞那样搞“自制音乐”。
不过，这是他重生时的状况。
更长期会怎么样？
比如30年、40年后会怎样？
先知先觉失效了，周不器就要根据这辈子👉🕆做互联网对这个🆂🌫行业的理解和思考来作出判断了。
他不看好spotify更长期的发展。
前🝳🏍几个月，他深度考察了🖨视频流媒体市场，几经周转，最终🌼🄚放弃了收购hulu，选择了跟进奈飞。
奈飞是有前景的，不管是30年还是40年后，这都会是一家优秀的世界级公司。因为从运营模式上，奈飞和spo💞tif🌴y有着本质区别。
奈飞有自制剧。
而且，非常强大！
不仅能自己拍电视剧，还能挖来好莱坞最好的导演、最好的演员😞🂡去拍流媒体电影。不是那种粗制滥造的“网络大电影”，而是那种能够冲击奥斯卡最佳影片的档次。
现在的奈飞还没有开启这条路线。
因为视频流媒体业务刚刚兴起，好莱坞巨头们还处于⚏🐞摸索阶段。等过几年奈飞做大了，好莱坞就要搞幺蛾子了，就开始集体地抬高影视版权的价格。
超高的版权价格，让奈飞苦不堪🕏言，从市场里🗼♖🈙融到的钱都用来购买版权了，每年要面临巨额亏损。
即便这样，很多优质的版权好莱坞巨头也不愿意授权，只会在⛂🗤自家的平台上独家播出。比如迪士尼动画，只能在迪士尼的媒体上看到；比如hbo的电视剧，只能在自家的电视台💦🔆中看到。
没办法，奈飞只能搞自制剧。
这既是无奈之举，也是👾在夹缝中寻找到的一个能够脱颖而出的正确的道路。流媒体的行业，版权就是“核心技术”，谁掌握了版权，谁就有绝对话语权。
一旦流媒体🆅🍇平台没有版权，只能依赖外部提供，就会遇到卡脖子的风险。版权方哄抬物价，会把平台方的所有利润💹都榨干。
比如spotify。
这家公司就算是世🐓⛃🗮界第一大音乐流媒体平台了，却从⚏🐞未盈利过。最多的时候，一年营收超过50亿美元，可30亿-40亿美元都交给四大音乐巨头当版权费了。赚的越多，版权费就越高，自身亏损就越严重。
而音乐产业的性质，就导致sp🕏otify不可能像奈飞那样搞“自制音乐”。