苏博纳这个人或许没什么节操,但是通过这货的一番讲解🟇,🖤🔤李有志倒是确定了一件事;

    这老登还真他娘的是个人才!

    不说别的,这家伙对于海外院线,以及影视作品在国外市🟇场上的操作🍾,绝对🛒🛱是大师级的。

    之所以让同尘社的小伙伴们把这个家伙扣下,李有志原本的打算就是苏博纳那注定无法兑⚤📙🛎现的十万美金,换取一些关于海外电影市场的信息。

    现在很显然……他的目的达成了。

    而且在苏博纳面对李有志可以给提供工作🖔💙💍的大饼之下,这个目标可以说是🟖超🛒🛱额达成。

    经过苏博纳的一番讲解,对于北美电影市场的运行以及操作,李有志算🊤是有了一个清晰的认知;

    和国内的院线模式不一样,海外特别是美国电影市场因为很强的地区化差异,并不像国内的院线联盟有比较🕹🎢💭统一的放映提升标准🚕📌。

    国内院线是什么情况啊?

    基本上一部电影上线之初,发行方就先跟院线方谈好分成比例🈷,这个比例差不多就是🄁🝷🏲发行方40%多,院线方50%。其余的百分之十,是包括电影发🄪🀛展基金,税费和代理费用。

    但是国外的院线情况就比较⚄🎻复杂,像美国这边的电影院有大有小,林林总总数十家的院线品牌,几🖊乎每一个院线连锁品牌的经营模式都不太一样。

    非要大致区分的话,基本上可以分为两大类;第一类就是类似国内的,以票🛒🛱房收入为基础的院线连锁。而另一大类,则是以附加服务收费🗏的个性化院线。

    前面的好理解,后面的这一类个性化院线,其实就是不指望着票房赚钱,而是靠着诸如会员付费啊,爆米花零食啊,或者是电影院沙⚧📶龙和多种形式的电影活动盈利。

    这一类的影院,对于电影放映的种类包🛩🟆🚺容性就非常🂐🍾的高。

    在国内的院线,基本上所有的电影院都喜欢那种高上座率🟇,演员阵容认可度高的电影,但是对于美国的B类电影院,电影卖不卖座其实是无所谓的。

    只要能够给观众提供一个新鲜的体验,让观众在电影院♇🆏🎡里面有个谈🁰🉠资,能够帮他们把周边啊,零食啊📙🛕🜑,亦或者是电影活动销售出去,那就算是合格。

    而这种类⚲型的电影院,为了给观众提供一种不同于商业电影院的体验,往往都会给国外,独立或者是文艺电影提供很大的🞢🕱排片配额。

    像苏博纳之前操🔫🃦作🚙📲的很多国内文艺片,都是通过这些院线在国外上映的。

    当然,苏博纳之前的🀸操作主要是将这些片子在电影节上卖给片商,然后🊤由🟖片商去找这些B类电影院进行推销。

    现在,📚🛚通过苏博纳的讲解,完全的🔨🃇了解🛩🟆🚺了这些B类电影院的情况,李有志着实的心动了。

    为啥?